Opzetten mentoring systeem
Een van de acht transitie stappen is het opzetten van een mentoring systeem. Een dergelijk systeem beoogt medewerkers ruggensteun te bieden bij zowel hun vakgebied als bij hun persoonlijke ontwikkeling maar ook bij het wegwijs worden in de eigen organisatie. Een mentor is daarmee een zeer ervaren expert op zijn vakgebied, die minder ervaren professionals onder zijn hoede neemt, het vakmanschap vergroot en psychosociale ondersteuning biedt op gelijkwaardig niveau. Op basis van het boek Crossmentorschap van Elmas en onze gezamenlijke ervaringen van de invoering van het mentorschap bij de Gemeente Amsterdam kunnen wij helpen een goed onderbouwd mentorsysteem op te zetten, in te voeren en daar bij te stellen daar waar nodig op basis van evaluatie.
